公司主营:
管理咨询,精益生产,战略规划,五星班组,管理变革
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关于我们
广东高胜企业管理顾问有限公司于2011年10月10日在亚洲最大的高铁站—广州南站附近成立,高胜咨询从成立开始就立志于打造中国口碑最好的咨询公司,多年来我们始终不忘初心。
作为一家敢于承诺量化目标并对目标负责的咨询公司,公司目前汇聚了120多位专职咨询师,均来自日企、韩企、德企及国内500强知名企业的资深实战专家,其中,有多位来自韩国、日本的外籍专家。高胜咨询结合多年企业辅导经验,锤炼出四大核心产品:战略运营、管理变革、精益生产、五星班组。(管理咨询、战略管理、战略规划)作为一家致力于企业系统改善的咨询公司,高胜咨询从调研开始进行系统全面的调研,针对企业实际情况进行系统规划、分步实施,量身定制系统解决方案并提供终身售后服务,采用教练式、驻厂式辅导,实现目标的同时帮助企业打造人才队伍,建立改善文化。高胜咨询注重实战,方法独特,用科学管理的智慧与工具,实现人与事高效结合,让企业管理回归简单。
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班组管理咨询公司概述:班组长最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者,而班组管理是实现安全生产的基础,因为班组是一个企业的细胞,是生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完...
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班组是企业的生命力的展现。现场管理咨询公司为落实五型班组作为目标,推进标准化建设,总结出了班组建设采取“三勤”(即勤学习、勤指导、勤检查)、“三重点”(安全、和谐、节约)方法进行落实。 一、班组建设学习型方面 班组建设学习型班组,争做知识型员工,所谓学习型班组,就是以学习型组织理论等当今前沿管理
“五型”班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组,全国总工会认为,这“五型”体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向。“五型”班组创建活动的主要内容 1、创建学习型班组 (1)班组重视学习,倡导终身学习理念,积极开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,经常性组织学习理论和业务技术知识,学
五型班组班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业的一项长期战略举措。“五型”班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组,全国总工会认为,这“五型”体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向。 “五型”班组创建活动的主要内容 1、创
五型”班组创建活动的主要内容 1、创建学习型班组 (1)班组重视学习,倡导终身学习理念,积极开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,经常性组织学习理论和业务技术知识,学习氛围浓厚. (2)充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造,形成了工作学习化、学习工作化,以学习推动工作,以
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客户名称:广东某起重机械实业有限公司 客户简介:该企业是中国重型机械工业协会会员单位,以及中国工程机械协会港口机械分               
客户名称:深圳华阳通机电有限公司客户地址:深圳龙岗区龙西村学园路客户简介:深圳华阳通机电是华为的五星供应商,是以航空发动机技术为背景的制造服务          企业,专门从事机电产品的开发、设计与制造。产
西安诺瓦电子科技有限公司(简称诺瓦)总部位于美丽的古都西安,目前全球服务网点增至33个,其中国内29个,国外4个;服务全球超过10000家客户。诺瓦凭借不断增强的创新能力、突出的定制能力、优秀的专业服务能力和日趋完善的交付能力赢得全球客户的信任!拥有基于互联网和大数据的显示云服务平台、市场占有率
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